Från AI på CV:t
till prövad kompetens.

Börja med ett konkret projekt.

Be kandidaten välja ett relevant arbete och beskriva problemet, sin egen insats och resultatet. Följ upp vilka delar personen själv byggde eller beslutade om, vilka andra bidrog med och vilka begränsningar som fanns.

Fråga sedan vad som gick fel eller behövde ändras. Det hjälper er att skilja mellan förmågan att presentera en lösning och erfarenhet av att få den att fungera under verkliga förhållanden.

Fyra frågor för tekniska AI-roller.

1. Hur avgjorde ni att lösningen gav tillräckligt bra resultat, och vilka fel missade den första utvärderingen?
2. Vad händer när datakällan innehåller fel, användaren saknar behörighet eller modellens svar inte går att använda?
3. Hur följde ni upp kostnad, svarstid och kvalitet efter att lösningen tagits i bruk?
4. Vilken enklare lösning jämförde ni med, och varför valde ni ändå att använda AI?

Ett användbart svar beskriver exempel, avvägningar och vad kandidaten faktiskt gjorde. Den som bedömer behöver tillräcklig teknisk kompetens för att ställa följdfrågor. En checklista ensam ersätter inte teknisk granskning.

För AI-ledare behöver ni pröva andra ansvar.

Be en AI Lead eller AI-strateg beskriva ett initiativ som prioriterades bort, ett beslut som krävde förankring och hur nyttan följdes upp. Fråga vilket mandat personen hade och vilka resurser som fanns. Ett bra resultat i en stor organisation behöver inte betyda att samma arbetssätt fungerar i ett litet team.

För en förändringsledare är det relevant att diskutera vad som hindrade användningen och hur arbetssätt anpassades. För en produktledare behöver beslut om användarbehov och prioriteringar stå i centrum.

Gör arbetsprovet relevant och avgränsat.

Välj ett scenario som liknar jobbet, med tydlig tidsram och samma bedömningskriterier för kandidaterna. Använd fiktiva eller avidentifierade uppgifter. Bestäm i förväg om AI-verktyg får användas och be kandidaten förklara hur resultatet kontrollerades.

Bedöm resonemang, egna bidrag, felhantering och förmågan att förklara lösningen. Ett stort obetalt projekt ger inte automatiskt ett bättre beslutsunderlag än ett kort, genomtänkt samtal eller arbetsprov.

Samla underlaget innan ni fattar beslut.

Väg ihop intervju, relevanta exempel och de bedömningar ni kommit överens om. Dokumentera vad som stöder varje grundkrav och vad som fortfarande är osäkert. Referenstagning kan komplettera bilden när den genomförs inom ett tydligt upplägg.

AI Spetsen hjälper er att knyta urvalet till rollen. Ansvar för teknisk granskning, arbetsprov och referenser klargörs i rekryteringsuppdraget.

Läs hur ni skriver kravprofilen eller hur samarbetet med AI Spetsen går till.

Prata om er rekrytering